Sicher und ganzheitlich entscheiden.
Oft werden besonders gern die Controlling-Instrumente angewandt, mit denen man am besten vertraut ist. Doch manche Instrumente sind im Einzelfall ungeeignet und führen durch falsch gewichtete Kennzahlen, Prioritäten und Fehlannahmen zu ungünstigen Entscheidungen. Mit unserem unverstellten Blick von außen sowie unseren operativen und strategischen Controlling-Werkzeugen geben wir Ihnen wertvolle Impulse bei allen unternehmerischen Fragestellungen.
Impulse setzen und Spielräume nutzen.
Sie möchten bei unternehmerischen Visionen die goldene Mitte zwischen Sicherheitsorientierung und Mut treffen? Wir zeigen durch Berechnungen auf, an welchen Stellen Risiken lauern und wie diese abgemildert werden können. Anhand von regionalen oder bundesweiten Branchenvergleichen erfahren Sie, wie Unternehmen Ihrer aktuellen Größe und in Ihrer Wunschgröße aufgestellt sind, inklusive Personalkostenanalyse. So verbreitern Sie Ihre Wissensbasis vor wichtigen Entscheidungen.
Das Controlling-Komplettpaket
Verlässliche Datenbasis
Digitales Rechnungswesen ermöglicht es, aktuelle und historische Finanzdaten Ihres Unternehmens sicher auszuwerten. Wie gut läuft ein Geschäftsbereich? Welche Filialen arbeiten besonders profitabel? Wie verändern sich Kundensegmente? Wie hoch war die Steuerlast? Wie viel Spielraum für Investitionen gibt es?
Ziele definieren
Mit zu kleinen Zielen limitieren Sie Ihre Wachstumschancen, mit zu großen Zielen kann man sich übernehmen. Wir kalkulieren für Sie, welche Ziele Sie in welchen Zeithorizonten erreichen können. Wenn Wachstum sprunghaft erfolgen muss, beispielsweise durch den Bau eines neuen Firmengebäudes oder einer Großinvestition, hilft unser Blick von außen.
Belastbare Szenarien
Welche Effekte wird eine Investition zu welchem Zeitpunkt haben, in Hinblick auf Umsatz, Ausgaben, Liquidität, Rentabilität, Wachstum und anderer Messwerte? Wir entwickeln mit Ihnen Szenarien, in denen wir alle Aspekte mit Augenmaß berücksichtigen. Zudem können wir im Vorfeld besprechen, was beim Eintritt oder Nicht-Eintritt von Planungen erfolgen soll.
Sicher und schnell nachsteuern
Die Konjunktur ist nicht vorhersagbar. Externe Einflüsse wie das Agieren von Wettbewerbern oder regionale, nationale oder weltweite Trends, Chancen und Risiken sind in der Gesamtheit eine Black Box. Deshalb ist es entscheidend, eigene und externe Frühindikatoren zu nutzen, um Pläne zu justieren. Unsere Auswertungen unterstützen Sie dabei.
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